Piloter un projet RSE : Démarche RSE selon l’ISO 26000

Introduction

Du développement durable à la RSE :

• Maitriser les enjeux de la RSE, les atouts pour son organisation, ses piliers et mécanismes clefs.
• Identifier les étapes de la structuration des différents modèles de la RSE dans le monde et la raison d’être de la norme ISO26000.
• Comprendre le rôle d’un label RSE et de son référentiel basé sur l’ISO26000 et comment s’appuyer dessus pour réussir le déploiement de la RSE dans son entreprise ou organisation.
• Identifier les étapes d’une démarche RSE fiable et réussie en parallèle à la démarche de labellisation LUCIE et TOUMAI.

1. Maitriser les éléments clefs issus de la norme ISO 26000 à intégrer pleinement dans sa démarche projet.

Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes

•  Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
• Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
• Exercice d’application en groupes de travail sur étude de cas fourni préalablement
• Hiérarchiser ses parties prenantes
• Définir avec précision le niveau d’interaction d’une partie prenante – exercice d’étude de cas
• Dialoguer avec ses parties prenantes – importance et bonnes pratiques

Les 7 thématiques de la RSE au travers de 25 principes d’action :

• Présentation détaillée des 7 thématiques de la RSE sur la base du référentiel opérationnel LUCIE 26000.
• Présentation participative avec partages de bonnes pratiques sur le détail des 25 principes d’action du référentiel LUCIE et les types d’investissements responsables associés.

Identifier sa responsabilité sociétale :

• Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
• Exercice de définition du niveau de priorité des principes d’actions sur la base du cas pratique
• Comprendre et mettre en œuvre une matrice de matérialité simplifiée

Evaluer sa maturité RSE :

• Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
• Mise en œuvre par un exercice sur le cas pratique fourni
• Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label LUCIE (et TOUMAI) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse

Définir son plan d’action – rédiger ses engagements de progrès :

• Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
• Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation LUCIE 26000

Maitriser les étapes du déroulement global d’une labellisation :

• Revue chronologique des étapes clefs de son projet RSE et d’une démarche de labellisation LUCIE 26000 et TOUMAI
• Présentation rapide des outils proposés pour mettre en œuvre un dossier de labellisation

Les bases de l’intégration de la RSE dans l’organisation :

• Identifier les méthodologies clefs d’une bonne mise en œuvre
• Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet

Quizz final et évaluation de la formation.