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Gestion de projet
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Questions fréquentes

  • La gestion de projet est une pratique professionnelle qui vise à organiser et à coordonner les différentes tâches et activités nécessaires pour atteindre un objectif spécifique dans un délai déterminé et avec des ressources limitées. Elle implique le contrôle de toutes les phases d'un projet, depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.

  • Afin de gérer un projet, il faut avoir un panel complet de compétences. En effet, il faut avoir une certaine capacité à planifier, une bonne communication, savoir bien gérer son temps, et être capable de respecter un budget. De plus, il est très important d’avoir un esprit de résolution de problèmes, être flexible, respecter les méthodologies et faire preuve d’un bon esprit d’équipe.

  • Une mauvaise gestion de projet peut entraîner de nombreux risques pour une entreprise. Tout d’abord, les projets peuvent subir des retards ou le budget peut être dépassé. Le projet peut également être de mauvaise qualité, et une mauvaise gestion peut entraîner l’insatisfaction des clients ainsi qu’une baisse de motivation chez les employés.

gestion de projet

La gestion de projet fait partie du quotidien de toute entreprise. C’est un processus qui, s’il n’est pas maîtrisé par cette dernière, peut lui faire perdre beaucoup de temps et d’argent. Une mauvaise gestion d’un projet va entraîner des retards de mise en ligne ou en production. Cela va demander plus d’efforts humains et matériels. C’est à ce moment précis que la gestion de projet va jouer son rôle. Comment partir d’une idée de départ et la mener à terme dans le planning prévu malgré les problèmes rencontrés sur la route. Découvrez les formations en gestion de projet certifiantes et simplifiez votre quotidien en entreprise. 

Quelle formation pour la gestion de projet ?

Pour les débutants.

Il existe de nombreuses formations diplômantes dans ce secteur. Pour les non initiés à cette pratique vous pouvez participer à des stages qui vous enseignent les bases sur le sujet. Ainsi, vous apprendrez les connaissances théoriques et les outils pour le mettre en pratique dans votre entreprise. Vous aurez alors un socle solide pour mener à bien vos projets de manière efficace.


Pour les initiés. 

Si vous êtes déjà chef de projet et que vous connaissez sur le bout des doigts les tenants et aboutissants de ce milieu, vous pourrez faire des stages plus spécifiques. Ce sera le cas par exemple de la méthode Agile, Prince 2, la gestion des risques ou encore la conduite du changement. Des programmes spécialisés pour aller encore plus loin et mener des projets d’une envergure supérieure. Vous apprendrez alors à gérer des profils de collaborateurs différents, des budgets plus importants. La gestion de projet a toujours quelque chose à vous apprendre. Chaque objectif et chaque mission étant différent, vous ne tomberez jamais dans une routine de travail. 

Comment apprendre la gestion de projet ?

Cette discipline peut s’apprendre directement en entreprise. Vous êtes chargé de diriger des missions en interne et vous faites cela avec brio. Si vous n’avez pas cette chance, vous pouvez vous former via des formations professionnelles. Celles-ci sont diverses et variées et vous trouverez celle qui vous conviendra le mieux. Au travers de cas concrets et des formateurs experts dans le milieu, vous apprendrez à assurer la réussite d’un projet Quelle que soit sa taille. Il faut savoir que les modalités d’apprentissage sont différentes en fonction des organismes que vous choisirez. Ainsi vous pourrez réaliser une formation dans les locaux des instituts ou bien alors directement depuis chez vous grâce aux formations à distance.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les modalités, les durées, les prix ou même si ces formations sont éligibles à votre CPF, n’hésitez pas à vous rapprocher des organismes de formation, via la demande de renseignements. 

Pourquoi une formation sur la gestion de projet ?

Grâce aux formations de gestion de projet, vous allez pouvoir apprendre de nouvelles méthodes et développer des compétences pour piloter un projet de manière efficace. Vous serez notamment formé à :

  • Comprendre les enjeux de la gestion de projet ;
  • Définir un projet, analyser les besoins ; 
  • Maîtriser les différentes étapes ;
  • Mettre en place un plan d'action ;
  • Manager une équipe ;
  • Gestion des difficultés ;
  • Analyse des performances.

Ces qualités vous seront très utiles lorsque vous retournerez en entreprise. Vous pourrez mettre en application lors de vos prochains projets.

Quels sont les outils de la gestion de projet ?

Il existe des outils et méthodes pour la gestion de projet afin de mener à bien votre projet. Parmi ceux-ci nous pouvons citer : 

  • Méthode PERT 
  • Méthode GANTT
  • Techniques AGILE
  • La notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
  • Lean Six Sigma

Cette liste n’est pas exhaustive et vous donne une idée des thématiques et des outils mis en avant lors de ces stages. Dans de nombreux cas, les instituts vous proposent des formations en gestion de projet certifiantes afin d’être reconnu en entreprise et sur le marché du travail.

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