Management d'équipe : expérimenter les bonnes pratiques

Orsys Formation, • Paris (+37 lieu(x))
Durée
2 jours
Prix
1 530 EUR HT
Prochaine session
6 décembre, 2024 (+88 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance
Durée
2 jours
Prix
1 530 EUR HT
Prochaine session
6 décembre, 2024 (+88 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance
Je veux en savoir plus sur cette formation

Description de la formation

formation orsys
Découvrez la formation Management d'équipe : expérimenter les bonnes pratiques proposée par Orsys et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec Orsys vous aborderez les thématiques suivantes : Compétences fondamentales. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Prochaines sessions

88 Formations disponibles

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Aix-en-Provence

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Bordeaux

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Le Mans

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Lille

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Nantes

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Orléans

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Reims

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Rouen

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Sophia-Antipolis

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Strasbourg

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Toulouse

6 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Tours

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Angers

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Avignon

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Brest

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Bruxelles

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Caen

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Clermont-Ferrand

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Limoges

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Luxembourg

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Marseille

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Metz

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Mulhouse

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Nancy

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Pau

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Saint-Étienne

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Toulon

13 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Valence

13 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance

13 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance

17 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Paris

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Angers

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Avignon

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Brest

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Caen

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Clermont-Ferrand

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Genève

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Lausanne

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Limoges

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Lyon

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Marseille

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Metz

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Mulhouse

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Nancy

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Niort

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Pau

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Saint-Étienne

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Toulon

24 janvier, 2025

  • En centre de formation
  • Valence

24 janvier, 2025

  • À distance
  • À distance

14 février, 2025

  • En centre de formation
  • Paris

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Aix-en-Provence

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Bordeaux

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Bruxelles

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Dijon

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Grenoble

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Lille

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Luxembourg

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Montpellier

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Nantes

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Rennes

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Sophia-Antipolis

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Strasbourg

21 février, 2025

  • En centre de formation
  • Toulouse

21 février, 2025

  • À distance
  • À distance

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Le Mans

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Orléans

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Paris

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Reims

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Rouen

7 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Tours

14 mars, 2025

  • À distance
  • À distance

11 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Paris

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Angers

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Avignon

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Brest

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Caen

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Clermont-Ferrand

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Genève

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Lausanne

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Limoges

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Lyon

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Marseille

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Metz

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Mulhouse

18 avril, 2025

  • En centre de formation
  • Nancy

18 avril, 2025

  • À distance
  • À distance

Objectifs visés

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier le style de management adapté à son équipe
  • Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
  • Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
  • Encourager et rendre son équipe performante et soudée

Contenu

Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe

  • Animer une organisation.
  • Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
  • Développer les compétences de son équipe.
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs.
  • Définir les rôles de chacun, les réguler.
Travaux pratiques Atelier : construire un plan de progression des collaborateurs.

Pratiquer un management motivant

  • Identifier et utiliser les leviers de motivation.
  • Pratiquer les systèmes de reconnaissance.
Mise en situation Atelier : Adresser un signe de reconnaissance sur un savoir-faire et un savoir-être.

S'entraîner à communiquer en manager d'équipe

  • Déléguer une tâche.
  • Animer un brief quotidien.
  • Donner un feedback.
  • Recadrer en face à face.
  • Conduire l'entretien annuel d'évaluation.
Mise en situation Atelier : à partir d'un scénario managérial choisi, chaque participant déroule la méthodologie de l'entretien.

Se préparer à l'animation d'équipe

  • Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
  • Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
  • S'adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
  • Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.
Mise en situation Atelier : Composer avec les talents et ressources de l'équipe dans le cadre d'un projet.

Renforcer la cohésion d'équipe

  • Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
  • Développer l'écoute active.
  • Gérer positivement les objections.
  • Accompagner la résolution de conflits sans stress.
  • Utiliser les techniques de gestion de stress.
Exercice Techniques de relaxation et de respiration. Quiz sur l'assertivité.

Perfectionner sa conduite de réunion

  • Mettre en place les conditions d’une réunion réussie.
  • S’aguerrir à la préparation et à l’animation de la réunion.
  • Tenir son rôle d’animateur et de modérateur des échanges
  • Enoncer le plan d’action et les points de suivi.
Mise en situation Atelier ludique : expérimenter les techniques d’animation et de communication dans le cadre d’un mini projet proposé au groupe.

Public Cible




Chefs d'équipe, managers de proximité déjà en poste ou en prise de poste.



Prérequis




Aucune connaissance particulière.






Visualiser la vidéo

Faire une demande

Je veux en savoir plus

Contactez l'organisme pour obtenir plus d'informations sur cette formation, gratuitement et sans engagement.

reCAPTCHA logo Ce site est protégé par reCAPTCHA de Google Règles de confidentialité et les termes et services de Google s'appliquent.
Orsys Formation
La Grande Arche, Paroi Nord 1 parvis de la Défense
92044 Paris

Une position de leader

ORSYS est le premier Institut de formation aux Nouvelles Technologies de l'Informatique et l'un des acteurs les plus importants dans les domaines du Management et du Développement personnel. Son offre représente plus de 2000 formations, séminaires et stages pratiques, 300...

Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations