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Formations certifiées Qualiopi
Programmes sur mesure
Description de la formation
Développez vos compétences en GRH inclusive pour recruter et gérer les carrières en intégrant la diversité et en favorisant l'inclusion en entreprise.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Mener une analyse des risques de discrimination fondée notamment sur le handicap
- Réaliser le diagnostic des pratiques de GRH dans l’entreprise, en particulier en matière de handicap
- Élaborer un plan d’action diversité et handicap
- Mettre en place des pratiques de recrutement inclusives, en particulier à l’attention des personnes en situation de handicap
- Manager les carrières de manière inclusive, en particulier celles des personnes en situation de handicap
- Connaître les dispositifs existants pour l’inclusion dans l’emploi, en particulier des personnes en situation de handicap
Contenu
Jour 1 – Matinée : Comment réaliser un état des lieux de la diversité et de l’inclusion ?
- Collecter des informations sur les facteurs de risques potentiels de discrimination, en particulier fondée sur le handicap
- Analyser et évaluer la criticité de ces risques pour l’entreprise
- Etablir le diagnostic des pratiques de gestion des ressources humaines de l’entreprise
- Distinguer les « bonnes pratiques inclusives » de celles qui doivent faire l’objet d’une révision
Jour 1 – Après-midi : Comment réaliser un état des lieux de la diversité et de l’inclusion ?
- Connaître les enjeux de l’inclusion en matière de recrutement et de management des carrières
- Réaliser le diagnostic de ses pratiques de recrutement et de management des carrières, en particulier en matière de handicap
- Définir une stratégie inclusive de recrutement et de management des carrières ;
- Construire les outils d’une GRH inclusive
- Connaître les principaux dispositifs et maîtriser les outils et techniques du recrutement et management de carrière inclusifs
Jour 2 – Matinée : Quels sont les dispositifs existants pour l’inclusion dans l’emploi ?
- Connaître les enjeux propres à la signature de chartes, à la conclusion d’accords et à l’obtention de labels pour attester d’un engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion, en particulier en matière de handicap
- Maîtriser les modalités d’engagement et les processus de candidature aux dispositifs existants en faveur de la diversité et de l’inclusion, en particulier en matière de handicap
Jour 2 – Après-midi : Comment valoriser l’engagement de l’entreprise sur le plan institutionnel ?
- Définir une stratégie de valorisation de l’engagement de l’entreprise en faveur de la diversité et de l’inclusion
- Définir et déployer un plan d’action en vue d’une candidature à l’un ou plusieurs de ces dispositifs
Intervenant : Anissa Djabi-Saïdani, Enseignante-chercheuse spécialisée dans le management des ressources humaines et la diversité.
Public Cible
Dirigeants de TPE-PME, entrepreneurs, RH, managers.
Prérequis
Toute personne disposant d’une première expérience professionnelle.
Moyens Pédagogiques
- Autodiagnostic des risques de discrimination
- Mapping bonnes pratiques management inclusif
- Autodiagnostic des pratiques RH
- Carte graphique de la stratégie RH inclusive
Suivi et évaluation
- Autodiagnostic « diversité et GRH »en amont de la formation
- Action Learning tout au long de la formation
- Challenges sur HandiSlack en aval de la formation
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ISC Paris est une grande école de commerce créée en 1963 par Paul Icard pour et former les jeunes à l'entreprise de demain. En près de 60 ans, l'école a formé plus de 20 000 managers qui travaillent maintenant partout...
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