Certification PSPO I : Réussir Product Owner Professionnel

Elitek, À distance (+1 lieu(x))
Durée
2 jours
Prix
1 150 EUR HT
Prochaine session
23 septembre, 2024 (+7 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation
Durée
2 jours
Prix
1 150 EUR HT
Prochaine session
23 septembre, 2024 (+7 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation
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Description de la formation

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou Directeur de produit).

Le Product Owner est la personne qui représente le « métier ». Il apporte sa vision à l’équipe et définit les 

priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.

Alternant théorie et exercices, le cours « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO I®) de Scrum.org®.

Prochaines sessions

7 Formations disponibles

23 septembre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

12 octobre, 2024

  • À distance
  • À distance
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21 octobre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

11 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

Dates à définir avec l'organisme

  • À distance
  • Ile-de-France
  • Français

Dates à définir avec l'organisme

  • En centre de formation
  • Ile-de-France
  • Français

Dates à définir avec l'organisme

  • À distance
  • À distance
  • Français

Objectifs visés

  • Comprendre le rôle du Product Owner,
  • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe,
  • Connaître les activités du Product Owner,
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner,
  • Passer l’examen « PSPO I ».

Contenu

Jour 1

  1. L’Agilité 
  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste,
  • Champs d’application.
  1.  Scrum Guide
  • Théorie de Scrum 
    • Processus empirique ;
    • Les piliers ;
    • Les valeurs.
  • Les rôles
    • L’équipe Scrum ;
    • Le Product Owner ;
    • Le Scrum Master ;
    • Les Développeurs.
  • Les événements
    • Sprint ;
    • Sprint planning ;
    • Daily Scrum ;
    • Sprint Review ;
    • Sprint Retrospective.
  • Les artéfacts
    • Product Backlog ;
    • Sprint Backlog ;
    • Incrément;
    • Transparence des artéfacts.
  1. Product Owner
  • Le Product Owner
    • Qualités et compétences ;
    • Relation avec les parties prenantes ;
    • Cumul des mandats ;
    • Choisir le bon Product Owner.
  • Pilotage par la valeur :
    • La vision du produit ; 
    • Qu’est-ce que la valeur ?
    • Mesurer la valeur ;
    • Démarche produit ; 
    • Le product Backlog ; 
    • La définition of Done ;
    • La gestion des exigences.
  • Estimation et Vélocité :
    • Estimation ; 
    • Vélocité ; 
    • Exemple de technique.
  • Les activités du Product Owner :  
    • Définir les besoin ;
    • Planifier les releases
    • Gérer le Product Backlog
    • Participer au Sprint Backlog ;
    • Pendant le Sprint ;
    • Mener  la Sprint Review ;
    • Communiquer l’avancement.
  1. Mise à l’échelle
  • Quelques règles :
    • L’agilité à l’échelle ;
    • Plusieurs équipes pour faire un produit.
  • Les référentiels
    • Scrum de scrum ;
    • Nexus ;
    • SAFe.

Préparation à l’examen « PSPO I® » de Scrum.org®

Public Cible

Inclus sans être restrictif :

  • Directeurs/Responsables produits,
  • Maîtrise d’Ouvrage,
  • Chef de projet, acteurs projet,

Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.

Moyens Pédagogiques

  • Supports de formation : Documents en format papier ou numérique, incluant le Scrum Guide et des ressources additionnelles (vidéos, quiz).
  • Examen blanc : Simulation d’examen PSPO I pour se préparer aux conditions réelles.
  • Ateliers pratiques : Exercices interactifs pour gérer un backlog, planifier des releases et piloter des sprints.
  • Discussions de groupe : Échanges sur des cas organisationnels concrets pour mieux intégrer les concepts.
  • Équipement requis : Ordinateur, connexion internet pour les sessions à distance, Zoom pour les visio-conférences.

Diplômes et certifications

Cette formation garantit une compréhension approfondie des responsabilités du Product Owner et une préparation complète à la certification PSPO I.

  1. Attestation de fin de formation : Fournie à l'issue de la formation.
  2. Certification PSPO I de Scrum.org : Passage de l’examen en ligne pour valider les compétences de Product Owner.

Suivi et évaluation

  • Évaluation continue : Quiz et ateliers réguliers pour vérifier la compréhension des participants tout au long de la formation.
  • Examens blancs : Simulations de l'examen PSPO I avec correction pour identifier les axes d'amélioration.
  • Examen final : QCM de 80 questions, à passer en ligne, nécessitant un score minimum de 85% pour réussir.

Avantages de la formation

  • Certification reconnue : Prépare à l’examen PSPO I de Scrum.org, une certification internationale pour Product Owners.
  • Maîtrise des concepts Scrum : Compréhension approfondie des piliers, événements et artefacts de Scrum.
  • Maximisation de la valeur produit : Apprenez à définir la vision produit et à prioriser les exigences pour maximiser la valeur.
  • Formation pratique : Alternance de théorie et d'ateliers pour appliquer les concepts dans des projets réels.
  • Pilotage par la valeur : Développement des compétences pour piloter la production en fonction de la valeur.
  • Préparation complète : Examens blancs et études de cas pour s’entraîner à l’examen PSPO I.
  • Accessibilité : Formation disponible en présentiel ou à distance, avec des ressources en ligne.

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