Management des Risques et Gestion de la Sûreté Globale (MARS)

Le tronc commun a pour objectif de délivrer à l'ensemble des étudiants de l'EGE, une culture et des savoir-faire commun notamment quant aux principes et enjeux de l'Intelligence Economique ainsi qu'à l'acquisition d'informations.

• Les fondamentaux d’un réseau
• Collecte d’informations et OSINT
• Approche de l’intelligence économique
• Gestion de projets d’IE
• Grilles de lecture et guerre de l’information
• Stage de mise en situation

Les métiers de la sureté connaissent aujourd’hui une profonde réorganisation, accentués par un contexte géopolitique et technique qui oblige les entreprises à désormais porter au niveau de la direction générale la gestion des risques.

• Organisation de la fonction sureté
• Rôles et fonctions d’un directeur sureté
• La politique de sureté dans une organisation

Le risque terroriste touche désormais toute organisation. Appréhender et détecter cette menace grandissante, connaitre les modes d’actions et sensibiliser ses personnels sont désormais des missions indispensables à assurer pour toute organisation

• Analyse des menaces intérieures
• Principes élémentaires en sureté antiterroriste
• Terrorisme NRBC et modes opératoires complexes
• La protection des infrastructures critiques

Ce module vise à transmettre les connaissances théoriques, les méthodologies et les savoir-faire permettant de gérer de manière optimale les risques sécuritaires et de mettre en œuvre des politiques de sûreté adaptées à l’environnement international dans lequel l’organisation et ses collaborateurs évoluent.
Les enseignements s’adressent aussi bien à des managers devant gérer la sûreté des collaborateurs et des infrastructures déployés à l’étranger, qu’au cadre en déplacement devant assurer sa sécurité individuelle dans des zones parfois instables. Une large place est donnée à la pratique et aux retours d’expériences des professionnels intervenant dans ce module.

• Cartographie et évaluation des risques
• Manager la sureté à l’international
• Plan d’évacuation et plan de confinement zen zone dégradée
• Géopolitique des conflits et menaces sécuritaires contemporaines

Le renseignement économique, la contre ingérence, les nouveaux risques placent le management de l’information au centre des priorités de la fonction sureté.

• La protection des informations sensibles
• Gestion de la relation interpersonnelle et renseignement humain
• Analyse de l’information et prospective

Le droit est désormais une des pièces maitresses de la guerre de l’information. On ne peut assurer une fonction sureté sans avoir une grille de lecture juridique des risques inhérents à l’entreprise, en particulier sur son capital immatériel.
La Due Diligence consiste en la réalisation d’études d’intégrité et d’honorabilité de tout partenaire potentiel afin d’apporter une connaissance du dit partenaire, d’évaluer sa fiabilité et ses compétences dans le cadre d’un projet envisagé, d’identifier tout risque potentiel lié à une éventuelle entrée en relation d’affaires avec lui.

• Panorama des risques criminels et juridiques de nature financière
• Due diligence (concepts et modes opératoires)
• Normes, réglementation et standards liés aux enjeux de sûreté
• Protection juridique du patrimoine informationnel
• Gestion juridique de la radicalisation islamiste
• L’arme du droit : l’exemple américain

Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, dont la crise sanitaire récente appuie grandement ces périodes d’instabilité que nous vivons, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.

• Panorama des menaces
• Sécurité des systèmes d’informations et des moyens de communications
• Gestion de crise
• Mise en situation (exercice de gestion de crise)
• Gestion de crise cyber