PRINCE2® 7th Edition Foundation : préparation + certification

Demos, • Paris (+1 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
1 980 EUR HT
Prochaine session
7 octobre, 2024 (+7 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation
Durée
21 heures
Prix
1 980 EUR HT
Prochaine session
7 octobre, 2024 (+7 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation

Prochaines sessions

7 Formations disponibles

7 octobre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

11 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

19 février, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

14 mai, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

9 juillet, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

24 septembre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

10 décembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

Objectifs visés

  • découvrir et maîtriser les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes, de ses processus et techniques pour garantir la réussite du management et de la gestion de leurs projets
  • appliquer PRINCE2® selon les rôles, responsabilités et situations rencontrées dans les projets
  • préparer la certification "les fondamentaux de PRINCE2®"

Contenu

Présentation de la méthodologie de PRINCE2 ®
Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
. justification continue pour l'entreprise,
. leçons tirées de l'expérience,
. rôles et responsabilités définies,
. management par séquences,
. management par exception,
. focalisation produit,
. adaptation à l'environnement de projet
Le modèle des processus de PRINCE2 ®
Au travers des 7 processus identifiés, PRINCE2® définit un modèle complet de fonctionnement des projets :
. élaborer le projet
. diriger le projet
. initialiser le projet
. contrôler une séquence
. gérer la livraison des produits
. gérer une limite de séquence
. clore le projet
Établir la liste des données d'entrée et de sortie de chacun de ces processus
Identifier le but des principaux "produits management", ainsi que leur contenu clé
Conduire un projet PRINCE2 ®
Gouvernance, rôles et responsabilités
Les processus de contrôles
Management de la configuration et de contrôle des changements
Le management de la qualité
Les revues qualité et processus
Les méthodes et les outils
L’adaptation de PRINCE2® à l'environnement du projet
Passage de l'examen PRINCE2 ® Foundation
QCM de 75 questions (1 heure)
Pour obtenir la certification PRINCE2®, la note d'admissibilité est de 35/70 points - 50 %

Public Cible

Chefs de projet, assistant(e)s chefs de projets, responsables opérationnels et acteurs impliqués dans la mise en oeuvre de projets

Prérequis

cette formation PRINCE2® nécessite une préparation sur manuel PRINCE2® remis à cet effet

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

La nouvelle version PRINCE2® 7 dote les chefs de projet des outils, des connaissances, des compétences et de la flexibilité nécessaires pour gérer leurs projets dans un monde en constante évolution.

Les nouveautés principales sont :
- Conçue pour tous les professionnels, pas seulement les chefs de projet, en utilisant un langage simplifié.
- Gestion axée sur les personnes, reconnaissant l'importance du capital humain dans le succès d'un projet.
- Chaque projet étant unique, cette version offre des options de personnalisation accrues.
- Cette version fournit les outils adaptés pour gérer le numérique et la gestion des données.
- Alignement des projets avec les objectifs de responsabilité environnementale et sociale.
- Compatibilité avec d'autres méthodes populaires : Agile, Lean et ITIL.

Un guide, PRINCE2® 7 AI Practice Guide, décrit les impacts de l'Intelligence Artificielle sur la gestion de projet.

DEMOS a utilisé toute son expertise dans la formation à la gestion de projet afin de créer un dispositif pédagogique permettant d’accompagner chacun de ses stagiaires vers l’obtention de la certification PRINCE2® 7th Edition Foundation.

Cette formation a été structurée autour de 3 méthodes pédagogiques :
- Découverte et maîtrise de la globalité des processus à partir d'un business case
- Exercices et situations d'application réalisés en binômes ou sous-groupes
- Apports et compléments théoriques de Gestion de projet

PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limite

Profil du Formateur

Consultant expert en formation management de projets - Certifié PRINCE2®

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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