Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Maîtriser les différentes méthodes de recrutement
- Perfectionner ses techniques et outils d'évaluation
- Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement
Contenu
Les étapes du processus de recrutement
Définition et mise en place de la politique de recrutement
Choix des outils et de la stratégie de recherche des candidats
Formalisation des supports RH à utiliser
Fixation des modalités de la politique d’intégration
Les techniques de recrutement
La recherche de candidats internes et externes (avantages et inconvénients)
Les outils d’identification des candidats (cabinets, chasse et approche directe, sites web généralistes et spécialisés, campus management…)
Le recrutement digital (réseaux sociaux, job boards, sourcer efficacement sur Linkedin)
Les nouvelles tendances du recrutement (ex : IA, big data…)
Les critères à prendre en compte dans une stratégie de recherche
Les méthodes de sélection (tests, assessment, mises en situation…)
Les annonces
Les différents types d’entretien
L'entretien de recrutement
La préparation amont (définition de la fiche de poste et des critères de recrutement, élaboration de la grille de recrutement, sélection et tri des CV)
Les principes de l’entretien téléphonique de pré sélection
Les étapes clés de l’entretien en face à face
La technique du questionnement
Optimiser le recueil d’informations
Le panorama des questions
Rédiger différents types de questions : les thèmes à aborder et les domaines à explorer
Le principe de la reformulation
Les principes d'une bonne communication
La communication verbale, para verbale et non verbale
Evaluer son mode de communication et adopter la juste attitude
Observer et analyser le comportement des candidats
Les pièges à éviter (biais cognitifs et stéréotypes)
La non discrimination à l'embauche
Maîtriser le cadre juridique et connaître les critères prohibés par la loi
Appréhender les risques pour l’entreprise et connaître les sanctions
Savoir rédiger une annonce dans le respect des règles
Pré sélectionner et trier les CV sans discrimination
Les informations à collecter : savoir poser les bonnes questions / les questions interdites
Public Cible
Cette formation Ressources Humaines s'adresse aux responsables et membres d'un service des ressources humaines chargés de suivre les recrutements.
Moyens Pédagogiques
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Avantages de la formation
Très pratique, cette formation Ressources Humaines alterne apports pédagogiques et de nombreuses mises en situation.
Ce stage correspond au bloc de compétences RNCP35878BC05 « Recrutement et intégration des collaborateurs » du parcours « Chargé des Ressources Humaines » (réf. MTR21), titre de Niveau 6 (bac+3) inscrit au RNCP délivré par SUP des RH.
Dans le cadre d’un financement par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
Profil du Formateur
Cette formation Recrutement est assurée par un expert du domaine.
Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle
Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...
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