Comprendre et développer une relation pérenne avec les élus

Connaître et comprendre l’organisation des services publics locaux
Leurs rôles, missions, moyens et responsabilités respectives

Activités : Présentation des textes et reformes, accompagnés de nombreuses illustrations et exemples issus de collectivités territoriales

Identifier les enjeux des maires et des élus
Leurs organisations et leurs relations avec les autres collectivités,
Activités : Présentation des enjeux, outils et méthodes opérationnelles

Mettre en œuvre une démarche pertinente d’analyse du territoire
L’organisation complète d’une collectivité
L’organisation d’une méthode d’approche de la collectivité en la rapprochant des offres de votre entreprise.
Activités : Travaux en binômes / trinômes avec restitution en plénière 

Identifier les circuits de décision
Les processus de décision et les modes d’attribution des collectivités territoriales
Les interlocuteurs stratégiques et opérationnels : élus, agents territoriaux
Activités : Présentation de la méthode par le formateur

Cas pratiques : Rencontrer un décideur public… et le convaincre !
Activités : Chaque participant préparera un rendez-vous avec un élu de son secteur géographique.

Appréhender les relations et interactions entre les différents acteurs
Activités : A partir d’une cartographie simplifiée, chaque participant :
Travaille à l’identification des différents et potentiels acteurs du projet.
Conçoit le « sociogramme » du projet : alliances, rivalités et influences

Conclusion et évaluation du module de formation