AgilePM foundation : préparation + certification

Demos, • Paris (+2 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
2 010 EUR HT
Prochaine session
2 octobre, 2024 (+6 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation
Durée
21 heures
Prix
2 010 EUR HT
Prochaine session
2 octobre, 2024 (+6 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation

Prochaines sessions

6 Formations disponibles

2 octobre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

2 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

2 avril, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

25 juin, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

15 septembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

24 novembre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

  • AGILE Project Management vous permettra d'atteindre les objectifs métiers, dans les délais et dans les limites du budget établi
  • les organisations dont les membres sont convenablement formés aux techniques AGILE Project Management bénéficieront d'une réponse véritablement Agile face aux besoins changeants du métier et de retours sur investissement plus rapide

Contenu

Vue générale de la méthode AGILE PM (Agile Project Management)
Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
Identification des enjeux et contraintes d'un projet
Les facteurs de succès du projet et les risques
Philosophie et préparation d’un projet AGILE
Les principes de l'Agile Project Management (framework de développement)
Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)
Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)
Éléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
Phase d'exploration (exigences détaillées, affinement)
Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)
Déploiement de la solution
Revue de projet
Phase après-projet (analyse des bénéfices)
Les 8 principes de l’AGILE PM
Se focaliser sur les besoins du business
Livrer dans les délais
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire progressivement sur des fondations solides
Développer itérativement
Communiquer de façon claire et continue
Exercer le contrôle
Le cycle de vie du projet en méthode AGILE
Pré-Projet
Faisabilité
Fondations, (les trois perspectives essentielles business, solution et management pour fournir une focalisation projet robuste et flexible)
Exploration, (investiguer les exigences business)
Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)
Déploiement
Post-Projet
Conseils et outils pour la mise en œuvre de la méthode Agile PM
Les rôles et responsabilités au niveau projet et au niveau développement
Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW, développement itératif, modèles, timeboxing)
Les 17 documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE
Les 16 composants et techniques utilisés en AGILE PM
Préparation et passage de l’Examen
Passage de la certification AGILE Project Management de l’APMG internationnal (www.ampgroup.com)

Public Cible

Cette formation s'adresse aux chefs de projet ou membres d’une équipe de projet géré en méthode AGILE.

Prérequis

une expérience en gestion de projet est un avantage mais n’est pas obligatoire - cette formation est très complémentaire à la formation certifiante PRINCE2 - une connaissance de l’anglais technique est préférable

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

DEPUIS 2019 : contenus, supports et examen 100% en Français

Véritable outil complémentaire aux référentiels de gestion de projet, la certification AGILE Project Management® vous permettra de rendre vos projets encore plus efficaces et vous assurera une compétence internationale reconnue, validée au travers d’un examen certifiant.

Support de cours et manuel officiel en français fourni pour la formation. 

DEMOS est une Accredited Training Organization (ATO) certifié par l’APMG International. DEMOS a été reconnue par l’APMG International comme un “Assured provider of exceptional service”. A ce titre, DEMOS a notamment reçu l’autorisation de faire passer l’examen de certification dans ses locaux à la fin de sa formation dédiée. Pour plus d’informations, voir le site : https://apmg-international.com/ato/demos

DEMOS a utilisé toute son expertise dans la formation à la gestion de projet afin de créer ce parcours permettant de maximiser les chances pour chaque stagiaire d’obtenir la certification AgilePM® Foundation dès la première tentative.


Profil du Formateur

Formateur bilingue français/anglais, accrédité par l’organisme certifiant et ayant plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projet en France et à l’international

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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