Description de la formation
Le Lean Startup est une méthodologie de management de projets issue de la philosophie Lean et popularisée par son inventeur Éric RIES en 2008.
Son objet est de favoriser le lancement de nouveaux produits ou services, ou de produits innovants ; d’où son appellation « Startup ». Il permet de lancer, sur des cycles courts, de nouveaux produits ou services, en adéquation avec la réelle demande client.
Le Lean Startup est devenu très populaire aux États-Unis en quelques années. Au-delà de la Silicon Valley, en 2012, aux États-Unis, plus de 600 startups ont été créées suivant cette méthode. Des entreprises importantes ont aussi commencé publiquement à mettre en place la philosophie Lean Startup, telles que : Intuit, Dropbox, Wealthfront, Votizen, Aardvark, ou Grockit.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- MAITRISER les bases de la méthodologie Lean Startup, afin de pouvoir valider son utilité dans tout projet nécessitant une création rapide de valeur ajoutée en environnement incertain.
- PRATIQUER les différentes étapes du Lean Startup afin d’être capable de mettre en place et de piloter des projets utilisant cette méthodologie.
- PILOTER la mise en place de projets innovants en utilisant votre maîtrise du Lean Startup.
- CHOISIR avec efficacité les éventuels pivots de vos projets.
- PRODUIRE des services ou produits innovants en maximisant vos chances de succès.
Contenu
- Introduction
- Origine et principes du Lean Startup.
- Développement.
- Le management entrepreneurial.
- Le cycle d’apprentissage.
- Road Map. - Piloter
- Démarrage. Boucle de feedback. Poser les hypothèses. Genchi Gembutsu.
- Lean Canvas.
- Identifier les risques. - Tester
- Imperfections.
- MVP (Produit Minimum Viable). - Mesurer
- Gestion analytique.
- Feed-back.
- Tests comparatifs.
- Kanban.
- Triple A. - Pivoter
- Comprendre le problème.
- Définir la solution.
- Validation qualitative.
- Vérification quantitative.
- Les pivots.
- Accélérer. - Taille des lots
- Croissance.
- Flexibilité.
- Innovation.
Public Cible
Prérequis
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Faire une demande
CentraleSupélec Exed : Trois parcours de formation pour se spécialiser et développer les talents de l'entreprise
CentraleSupélec Exed est un organisme de formation certifié Qualiopi spécialisé dans les programmes Executive Education et les Mastère Spécialisé®. Il est directement dépendant de la grande École d'ingénieurs du même nom, CentraleSupélec. Avec ses différentes formations, CentraleSupélec Exed propose à ses...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations