Description de la formation
Formation Gestion des Risques : Élaborer une cartographie
L’identification et l’évaluation des risques sont devenus des priorités pour les entreprises. Il est aujourd’hui primordial de prévenir les hautes vulnérabilités et aléas inhérents à leur activité pour garantir leur sureté financière et juridique. Permettant à la direction générale d’opérer les meilleurs choix stratégiques, la cartographie des risques est un outil incontournable du Risk Manager.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques
- Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation d’une cartographie des risques
- Savoir conduire des entretiens d’analyse de risques
- Animer des ateliers d’évaluation
- Connaitre les bonnes pratiques et écueils à éviter
Contenu
Cartographie des risques
- Définition, enjeux et objectifs
Projet de cartographie des risques
- Modalités et étapes
Identification des risques
- Méthodes, points d’attention et formalisation
Évaluation des risques
- Concept et outils
Atelier d’évaluation des risques
- Préparation et animation
Entraînement
- Aux entretiens
- À la conduite d’ateliers
Traitement des risques
- Premières notions
Prérequis
Public : responsable gestion des risques (Risk Manager), contrôleur interne, auditeur interne, responsable opérationnel, toute personne chargée de réaliser une cartographie des risques
Tarifs
- TARIF ADHERENT : 1 820 € HT (repas compris)
- TARIF NON-ADHERENT : 2 270 € HT (repas compris)
Avantages de la formation
- Fondée sur de la théorie, des cas pratiques ainsi que des mises en situation
- Permet d’aller à l’essentiel et d’être rapidement opérationnel sur l’élaboration d’une cartographie des risques
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Avis
Note moyenne 4,4
3 jours très enrichissantes qui délivrent une bonne première expérience en la matière
Stage très complet, méthodologie bien expliquée et chaque étape est très bien détaillée. Ce qui était très appréciable est les exemples concrets et retour d'expérience partagés ...
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