PMP - Project Management ® Exam Prep eLearning - inclus examen PMP - (PMBok en pdf inclus - PMI)

PMP - Gestion de projet - basé sur la 7ème édition du PMBOK
Cours eLearning de préparation à l'examen PMP
INCLUT L'EXAMEN OFFICIEL PMP (en ligne)

La certification Project Management Professional (PMP®) du PMIest l'une des certifications les plus importantes et les plus reconnues par l'industrie pour les chefs de projet.

Le titre PMP®, mondialement reconnu et demandé, démontre que vous avez l'expérience, la formation et les compétences nécessaires pour diriger et gérer des projets avec succès.

Ce cours eLearning PMP est destiné aux personnes qui travaillent ou souhaitent travailler sur des projets au quotidien et qui veulent obtenir la certification PMP®. Ce cours s'adresse spécifiquement aux chefs de projet qui souhaitent maîtriser le Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) et améliorer leurs compétences en matière de gestion de projets.

Notre dernière édition du cours eLearning de préparation à l'examen PMP® est conforme au « Guide du corpus de connaissances en gestion de projet » (Guide PMBOK®). Il est idéal pour ceux qui ont besoin d'une formation structurée de préparation à l'examen PMP®, sur leur propre temps, à leur rythme et selon leur emploi du temps.

Le cours de préparation à l'examen PMP® d'AVC, d'une durée de 35 heures, est un programme de formation de haute qualité qui prépare les candidats à passer l'examen PMP® et à apprendre à appliquer le PMBOK® dans le monde réel.

Notre eLearning PMP - Prep est très pratique. Vous vous immergerez dans la gestion de projet PMP en utilisant une étude de cas complète, des exercices, des exemples et des expériences.

Ce programme PMP contient 14 unités de cours hautement interactives et modulaires. Vous pouvez commencer et arrêter à tout moment et revoir les modules aussi souvent que vous le souhaitez. Le cours est enrichi d'animations et d'exercices et bénéficie d'un support audio complet. Grâce à une série d'exemples de questions d'examen PMP, vous êtes préparé de manière optimale pour passer et réussir l'examen PMP.

Inclus dans le prix :

• 120 jours/ 4 mois d'accès à notre cours pratique d'apprentissage en ligne, basé sur la 7ème édition du PMBOK
• 13 leçons vidéo
• Y compris l'examen officiel
• Simulateur d'examen PMP - 300+ questions en anglais
• 35 heures de contact pour l'éligibilité à l'examen de certification PMP

Ce que vous apprendrez

À l'issue de la formation PMP, les étudiants devront

• Avoir une connaissance et une compréhension suffisantes pour travailler en tant que membre informé d'une équipe de projet en jouant divers rôles de gestion de projet.
• Être capable d'examiner et d'analyser les entrées et les sorties des processus, des outils et des techniques des processus et des domaines de connaissance du Guide PMBOK®.
• Remplir les conditions d'admissibilité à l'examen PMP en effectuant les 35 heures de contact de formation formelle requises.
• Être capable de décrire chaque groupe de processus et chaque domaine de connaissance du guide PMBOK®.
• Réussir l'examen PMP® et devenir un chef de projet certifié (PMP®).
• Acquérir des compétences en gestion de projet basées sur le guide PMBOK® et d'autres références appropriées.
• Utiliser les outils et les techniques que vous avez appris en étudiant pour l'examen PMP®.
• Utiliser des techniques de gestion de projet utiles dans le monde réel.
• Partager un lexique commun de termes et de principes de gestion de projet.

Contenu du cours

Session 1

• 1A - PMP - Introduction au cours de gestion de projet
• 1B - Projets et gestion de projet
• 1C - Gestion de programme
• 1D - Gestion de portefeuille
• 1E - Bureau de gestion de projet

Session 2

• 2A - Composantes du guide
• 2B - Gouvernance organisationnelle

Session 3

• 3A - Parties prenantes et gouvernance du projet

Session 4

4A - Gestion de l'intégration du projet

Session 5

• 5A - Gestion du périmètre et des exigences
• 5B - Gestion du périmètre

Session 6

• 6A - Gestion du temps
• 6B - Estimation

Session 7

• 7A - Gestion des coûts de planification
• 7B - Contrôle des coûts

Session 8

• 8A - Gestion de la qualité des projets

Session 9

• 9A - Gestion des ressources du projet
• 9B - Travail en équipe
• 9C - Leadership
• 9D - Gestion des conflits
• 9E - Résumé de la gestion des ressources humaines

Session 10

• 10A - Planification de la gestion de la communication
• 10B - Gestion de l'information et rapports

Session 11

• 11A - Gestion des risques du projet

Session 12

• 12A - Passation de marchés pour les projets

Session 13

• 13A - Gestion des intérêts du projet

Session 14

• PMP - Quiz sur le cours de gestion de projet

Session 15 - Gestion de projet

• Simulateur d'examen PMP

Groupe cible

La formation PMP - Gestion de projet s'adresse aux chefs de projet expérimentés et aux dirigeants d'organisations orientées vers les projets qui souhaitent se familiariser avec la vision du PMI® en matière de gestion de projet et/ou qui ont l'intention d'obtenir la certification PMP®. Les chefs de projet bénéficieront également d'une meilleure compréhension de la manière dont leurs responsabilités fonctionnelles s'intègrent dans les projets.

Prérequis PMP - Gestion de projet :

Il n'y a pas de conditions préalables à la participation au cours de préparation à l'examen PMP®, mais il y a des conditions préalables spécifiques avant de pouvoir planifier et réserver votre examen PMP®.

L'examen PMP est inclus dans ce cours.

Si vous souhaitez passer l'examen PMP®, vous devez remplir certains critères.

Conditions préalables à l'examen PMP - Project Management :

Pour pouvoir obtenir la certification PMP, vous devez satisfaire à certaines exigences en matière de formation et d'expérience professionnelle.

• Toute l'expérience en gestion de projet doit avoir été accumulée au cours des huit dernières années consécutives précédant le dépôt de votre candidature.
• Enseignement secondaire (lycée, diplôme ou équivalent mondial).
• Au moins cinq ans/60 mois d'expérience professionnelle unique et non chevauchante en gestion de projet, au cours de laquelle au moins 7 500 heures ont été consacrées à la direction et à la gestion du projet.
• 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM

OU

• Diplôme de quatre ans
• Au moins trois ans/36 mois d'expérience professionnelle unique et non chevauchante en matière de gestion de projets, au cours de laquelle au moins 4 500 heures ont été consacrées à la direction et à la gestion de projets.
• 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM
• Diriger et gérer le projet en fonction des tâches, des connaissances et des compétences spécifiques au management de projet Aperçu du contenu de l'examen professionnel.
• Vous devez avoir acquis de l'expérience dans les cinq groupes de processus tout au long de votre expérience en gestion de projet présentée dans le dossier de candidature. Toutefois, il n'est pas nécessaire d'avoir de l'expérience dans les cinq groupes de processus pour un seul projet.

Si vous ne remplissez pas les conditions requises pour le PMP, vous pouvez envisager:

La formation PRINCE2 Foundation (eLearning) et la certification en ligne. Nous avons une offre intéressante : 8 500 SEK (hors TVA), qui comprend également la littérature en pdf et l'examen en ligne.

PRINCE2 est une norme en matière de gestion de projet en Suède et dans le monde. Consultez ce site (ou le nôtre) pour plus d'informations.

A propos de l'examen PMP

• L'examen PMP® consiste en 200 questions à choix multiples. Sur ces 200 questions, 25 sont considérées comme des questions « pré-test ».
• Les questions de pré-test n'affectent pas la note et sont utilisées dans l'examen comme un moyen efficace et légitime de tester la validité des futures questions de l'examen.
• Toutes les questions de pré-test sont réétiquetées et placées de manière aléatoire tout au long de l'examen.
• Les 200 questions couvrent le large éventail de la gestion de projet, des concepts, des principes et de l'application du PMP.
• La durée de l'examen est de quatre heures et l'examen est informatisé.
• Les résultats (réussite/échec) sont donnés à la fin de l'examen.
• Il n'y a pas de pause prévue pendant l'examen, mais les candidats sont autorisés à faire une pause si nécessaire ; cependant, pendant la pause, le compte à rebours continue.

PMP - Gestion de projet

Que vous soyez chef de projet, responsable de programme ou coordinateur de projet, vous avez la responsabilité de fournir des résultats dans les délais, dans le budget et dans le cadre convenu.

Vous avez des connaissances, de l'expérience et un parcours réussi en tant que chef de projet. Alors pourquoi obtenir la certification PMP ? Outre la reconnaissance internationale qu'elle apporte, cette certification atteste de vos compétences en matière de gestion de projet et démontre que vous êtes capable d'appliquer les meilleures pratiques. Vous comprenez qu'un projet ne consiste pas seulement à respecter des délais, mais qu'il implique également un travail d'équipe, la gestion de différentes parties prenantes et les multiples canaux de communication qui en découlent. Cette certification prouve que vous maîtrisez non seulement les outils et les compétences nécessaires pour gérer correctement les projets, mais que vous comprenez également qu'un projet doit être considéré dans son ensemble.

Être un PMP®, ce n'est pas seulement avoir les bonnes compétences, c'est aussi avoir la bonne attitude. La certification vous offre la possibilité de partager votre expérience et vos connaissances avec d'autres PMP® et d'autres membres de nos réseaux mondiaux et locaux.