Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Présenter les moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser sa gestion
- Comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l'analyse des coûts
- Comprendre les documents de gestion de l'entreprise
- Maîtriser l'analyse du coût de reviens et l'analyse de la rentabilité
Contenu
Situer le cadre général de la gestion de l'entreprise
Comprendre
l'entreprise et son environnement
Identifier les
tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients...)
Définir les
différentes structures juridiques de l'entreprise
À la découverte des documents de gestion de l'entreprise
Appréhender les principes et le rôle de la comptabilité générale
Analyser le Bilan
Étudier le Compte de Résultat
Explorer les annexes
Examiner le tableau de flux de trésorerie
Cas pratique : gérer une entreprise sur plusieurs exercices comptables, établir le compte de résultat, le bilan et le tableau de trésorerie, interpréter et analyser l'évolution de ces documents comptables et financiers
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
Analyser les coûts : élément fondamental pour la prise de décision
Retraiter les charges de la comptabilité générale et comprendre la notion de coût
Mettre en place la comptabilité analytique
Comprendre les logiques fondamentales d'analyse
Distinguer les charges fixes et les charges variables
Classer les charges directes et indirectes
Exercice : classer les différentes charges de l'entreprise
L'élaboration du coût de revient
Appliquer les méthodes d'élaboration du coût de revient et calculer les marges : coûts complets, partiels, spécifiques
Calculer les marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
Analyser les stocks et appliquer les différentes méthodes de valorisation : CUMP, FIFO...
Réaliser plusieurs exercices pour découvrir les différentes méthodes d'élaboration de coûts mises en place dans les entreprises
Analyse de la rentabilité
Comprendre la notion de seuil de rentabilité
Déterminer le seuil de rentabilité
Utiliser la notion de point mort
Public Cible
Cette formation s'adresse à toute personne désireuse de s'initier à la gestion de l'entreprise
Moyens Pédagogiques
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Avantages de la formation
Cette formation vous propose des apports théoriques et méthodologiques ainsi que des cas pratiques utiles pour aider le stagiaire à être confronté à des situations réelles.
Profil du Formateur
Cette formation est animée par un consultant expert en gestion et finance
Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle
Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...
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