Mastère Spécialisé® Manager Amélioration Continue – Supply Chain

Le programme

Objectifs

• Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du Lean management
  
• Déployer la politique en mettant en place des plans d’actions et des indicateurs pertinents
  
• Gérer des projets d’amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
  
• Maîtriser les fondamentaux de l'audit et du diagnostic de la supply chain
  
• Maîtriser toutes les étapes de la supply chain (référentiel BASICS)
  
• Conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès

Détail du programme

Management de projet

• Gestion de projet
• Culture projet

Connaissances de bases du Lean Manufacturing

• Essentiels de l'amélioration continue
• Résolution de problèmes

Sécurité & performance

• Introduction Sécurité et risques industriels
• AMDEC

Introduction aux flux industriels

• Introduction à Supply Chain

Logistique physique et le LEAN

• VSM
• Logistique physique

Management des hommes dans les transitions

• Management d'équipes
• Conduite du changement

Entreprise du futur et la performance

• Entreprise 4.0
• Achats responsables : une stratégie performante

Processus de la fonction Supply Chain en entreprise

• Best practices of Supply Chain Management

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

• Analyse financière
• Viabilité financière d'un projet
• Indicateurs et tableaux de bord
• Performance financière et extra financière

Management stratégique de la Supply Chain

• Entreprise étendue

Audit logistique et plan de progrès

• Savoir conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès / référentiel ASLOG

SI de la chaine logistique globale

• ERP CRM WMS BI
• Théorie des contraintes

Logistique et amélioration continue

• Total quality management / Productivity and quality system focus on the customer / Lean (TPM)
• Les 5 phases du DMAIC
• QCM certification

Méthodologie et outils professionnels

• Dynamique de groupe
• Démarche d'innovation
• Ecrit et oral professionnels
• Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

• La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
• Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
• La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.