Description de la formation
Objectifs : Concilier réactivité et qualité de service.
Le mouvement DevOps permet d'optimiser le cycle de vie des services IT développés avec Agile. Ainsi, le titre de certification DevOps s'adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d'une Business Unit de développement. Pour les trois co-fondateurs du DevOps Institute, d'autres métiers comme les opérations, la sécurité ou encore les ventes et le marketing ont un rôle dans DevOps. La certification DevOps valide la capacité à améliorer la réactivité ainsi que la qualité des services au sein de l'entreprise.
Objectifs visés
Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entreprise: améliorer le time to market de vos applications tout en développant qualité, exploitabilité et maîtrise des risques
Aborder tous les bras de leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
Contenu
Réalité des entreprises
Le mouvement DevOpsDevOps – Présentation généraleDéfinition
Qu’est ce que DevOps ?
Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
DevOps et la performance IT
Les indicateurs de mesure de la performance IT
DevOps et l’automatisationDevOps et les autres référentielsDevOps et l’Agilité
DevOps et le Lean
DevOps et lTILLes principes et les valeurs DevOpsPrincipes : les trois voies
Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)La Culture DevOpsComprendre la culture DevOps
Ses caractéristiques
Management du changement de cultureDevOps et l’organisationCompétences
Structures organisationnelles
Rôles
Collaboration et communicationLes pratiques DevOpsIntégration continue
Livraison continue
Déploiement continu
VSM (Carte de flux de valeur)
Kanban
Théorie des contraintes
Retours d’expérience
La roue de Deming (PDCA)
« Improvement Kata »
Préparation à l’échec
Amélioration des processus ITSMDevOps et les outilsLes pratiques d’automatisation
Préoccupations et catégoriesMise en place de la culture DevOpsPar où commencer…
Les risques, les facteurs de succèsPréparation et Passage de l’examen « DevOps Foundation »Le passage de l’examen s’effectue l'après midi du dernier jour, en Francais.
Il consiste en un QCM de 60 minutes (75 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen
Public Cible
- Managers IT, Chef de projets, Experts, Exploitants, Scrum Masters, Product Owners
- Responsables de processus de production ou de développement
- Opérationnels de la DSI & Consultants.
Prérequis
Déroulement de la formation
• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner
• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.
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