BPMS
Des formations en Business Analyse basées sur l’expérience de terrain
Le cabinet de conseil BPMS est spécialisé dans la Business Analyse au service de la transformation digitale et écologique des organisations. Riche de son expertise reconnue et de ses missions au contact des clients, BPMS propose également des formations en management des processus et gestion outillée des risques. Ces formations combinent une forte expertise méthodologique avec l’expérience pratique des consultants - formateurs par le biais d’exemples concrets rencontrés lors de missions de conseil auprès d’organisations de secteur et de taille variés. Grâce à ces apports de première main, les participants quittent la formation avec des compétences élargies et renforcées et une approche renouvelée de leurs pratiques.
La business analyse en version digitale ou en présentiel
Quelle que soit le format de formation choisie, BPMS a à cœur de proposer les contenus les plus pertinents en fonction des besoins des participants. Le cabinet de conseil et de formation souhaite rendre accessible au plus grand nombre les bonnes pratiques en Business Analyse et management des processus, et a dans ce but récemment digitalisé une grande partie de son offre de formation. En suivant une formation digitale, vous accédez à une plateforme moderne regroupant des contenus interactifs qui vous permettront d’avancer à votre rythme pour assimiler les concepts et outils de la business analyse. Tout comme vous le feriez dans une formation en présentiel, vous avez la possibilité d’échanger directement avec le formateur lors de classes virtuelles.
Il est également possible de construire des parcours sur mesure alliant modules E-learning et coaching personnalisé.
Une expertise reconnue et une pédagogie appréciée
Le cabinet de conseil et de formation BPMS a formé des centaines de collaborateurs, de la PME au grand groupe, aussi bien en inter qu’en intra entreprise. Les consultants – formateurs de BPMS ont notamment accompagné des collaborateurs du CEA, de Naval Group, de Safran ou encore du Parlement Européen. De belles références qui prouvent la qualité de la méthodologie et ses bénéfices pour les structures accompagnées.
Les résultats des enquêtes de satisfaction conduites après chaque session de formation auprès des participants vont dans le même sens. 96 % des participants se déclarent satisfaits, et beaucoup saluent l’excellente maitrise du sujet des formateurs et le dosage idéal entre théorie et pratique.
Des formateurs à la pointe de leur secteur
Jean François Pirus, Président Directeur Général et fondateur de BPMS anime les formations Méthode du cabinet. Expert innovation auprès de l’Union Européenne, il est également l’auteur de l’ouvrage « Maîtriser les techniques de Business Analyse ».
Son associé Thibault Trintignac, business analyste senior, est un spécialiste reconnu de la modélisation de référentiels d’entreprise avec l’outil ARIS. Il s’occupe des formations sur ce logiciel ainsi que sur l’outil Eramba de gestion des risques.
L’équipe effectue un travail de veille régulier et approfondi pour pouvoir transmettre les dernières actualités du domaine et anticiper les impacts des innovations les plus marquantes.
Découvrez les formations en business analyse du cabinet de conseil et de formation BPMS et contactez-les directement grâce à notre formulaire de demande de renseignement.
Formations
Formation Professionnelle | |||||
Business Analyst | Durée | Prix | Lieu | Note | |
Appliquer la Business Analyse à un projet Informatique | 3 jours | 1 650 EUR | À distance | ||
Modéliser avec Aris – Les fondamentaux | 2 jours | Paris | |||
Pratique de la Business Analyse stratégique et organisationnelle | 41 heures | 490 EUR | À distance | ||
Se préparer à la certification ECBA d’IIBA | 3 jours | 1 600 EUR-1 800 EUR | Lieux (2) | ||
Utiliser BPMN pour décrire les processus métier | 2 jours | 1 500 EUR | Lieux (2) |
5,0
(1)
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Gestion de projet | |||||
Pratique de l’Architecture fonctionnelle | 2 jours | 1 500 EUR | À distance | ||
Gestion des risques | |||||
Les fondamentaux de la gestion des risques | 7 heures | 800 EUR | À distance | ||
Management d'équipe | |||||
Les outils clés du manager | 39 heures | 299 EUR-999 EUR | À distance | ||
Management stratégique | |||||
Elaborer un Business Plan à l’heure du digital et du dérèglement climatique | 2 jours | 1 350 EUR | À distance | ||
Sécurité Informatique | |||||
Sensibilisation à la cybersécurité | 7 heures | 900 EUR | À distance |
La formation enseignée par Jean-François a été très enrichissante. La modélisation de process est un sujet assez technique, Jean-François à su adapter son enseignement à mon pro...