Description de la formation
PARCOURS ERM
L’entreprise est confrontée à l’augmentation des risques connus et à l’émergence des nouvelles typologies d’exposition. Le Risk Manager doit ainsi être à même d’élaborer une cartographie des risques et de mettre en œuvre une démarche de management global des risques (ERM) au sein de l’entreprise. Cela afin d’anticiper les risques, de hiérarchiser les zones d’attention, de sécuriser le processus de prise de décisions et finalement d’améliorer la performance globale.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
- Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle interne
- Concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques
- Déployer les différentes étapes de la gestion des risques
- Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques
- Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation d’une cartographie des risques
- Savoir conduire des entretiens d’analyse de risques
- Animer des ateliers d’évaluation
- Connaitre les bonnes pratiques et écueils à éviter
Contenu
1ère partie
Gouvernance et gestion des risques (réglementation et acteurs)
Connaître les principaux référentiels
Comprendre le dispositif d’Enterprise Risk Management (ERM)
Mettre en œuvre un dispositif Enterprise Risk Management (ERM)
- Politique de gestion des risques
- Acteurs et outils
- Séquencement et maturité
Traiter les risques : concept et mise en œuvre
Actualiser et faire vivre une cartographie des risques
Mettre en place et animer une filière « risque »
Evaluer l’efficacité et la vitalité d’un dispositif de gestion des risques
Faire le lien entre la démarche de management global des risques (ERM), le contrôle interne, l’audit interne et l’assurance
Installer un Système d’Information et de Gestion des Risques (SIGR)
2ème partie
Cartographier des risques
- Définition, enjeux et objectifs
Projeter une cartographie des risques
- Modalités et étapes
Identifier des risques
- Méthodes
- points d’attention et formalisation
Évaluer des risques
- Concept et outils
- Atelier d’évaluation des risques
- Préparation et animation
Entraînement
- Aux entretiens
- À la conduite d’ateliers
Traiter les risques
- Premières notions
Prérequis
Public : Responsable gestion des risques (Risk Manager), auditeur interne, contrôleur interne, responsable opérationnel, toute personne chargée de participer à la mise en oeuvre d'un dispositif ERM et de réaliser une cartographie des risques.
Tarifs
- TARIF ADHERENT : 3020 € HT
- TARIF NON-ADHERENT :3920 €HT
Avantages de la formation
Stage combinant théorie et exercices permettant aux apprenants d'aller à l'essentiel et d'être rapidement opérationnels.
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AMRAE Formation, rattaché à l’Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise (AMRAE) est le 1er organisme de formation en Risk Management d’Europe. AMRAE Formation propose d’accompagner les entreprises vers une meilleure compréhension de la gestion des...
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